“雄赳赳，氣昂昂，跨過鴨綠江。”這雄壯而豪邁的歌聲，每每聽起，總是令人激蕩不已。承載著“抗美援朝，保家衛國”的重任，中國人民志愿軍入朝作戰三年有余，不僅克服了建國伊始的重重困難，而且打破了美國不可戰勝的神話，更是譜寫了人類戰爭史上的偉大篇章，這就是我看完《跨過鴨綠江》這部氣勢恢宏的電視劇的切身感受。由此，聯想到我們行業的現狀和公司的發展，引申出以下幾點思考。

首先，抗美是為了保家，援朝是為了衛國。試想，若不打敗美國，我國領土何談不受侵犯。引申而思，就我們廣電現狀而言，就應向志愿軍跨過鴨綠江一樣，變被動防守為主動進攻。尤其是工信部2019年6月正式為中國廣電發放5G商用牌照，這是除中國電信、中國移動、中國聯通三大運營商外的第四張5G商用牌照。在四足鼎立的情形下，廣電系應審時度勢，以建好用好廣電5G為起點，以打造具有競爭力的廣電5G生態圈為核心，以在與其他三大運營商競爭中立于不敗之地為目標,去贏得一個又一個的勝利。

其次，變被動為主動的戰略，正是志愿軍入朝作戰的經典之依。試想，若朝鮮被侵，美軍再侵中國，其后果肯定難以預料。結合現階段行業來說，過去的廣電被其他三大運營商牽制與擠兌，許多領地被侵占。面對此境，我們就不能再一味地固守陣地，而是應該拓展新的戰場，以決戰新高度的氣魄，去揚長避短式地開發新的市場和去招攬新的客戶。尤其是要發揮我們廣電智慧家庭和智慧社區保用戶的特點，真正運用好“互聯網+”，推進線上線下更廣更深融合，發展新業態新模式，為消費者提供更多便捷舒心的服務和產品。

一方面要清醒地看到我們自身存在的不足與差距。如今，5G內容領域已成為三大運營商爭奪的藍海，已經投入商用，而廣電還沒有大動作。對手們已經發展了數億用戶，而我們卻還未開展。從中國移動方面來看，咪咕已深入內容領域多年，旗下咪咕音樂、咪咕視訊等已在各自領域有所收獲；中國聯通也設立了聯通視頻、聯通沃文化等子公司；中國電信在積極與騰訊視頻展開合作。廣電在這些方面都處于暫時落后的境地，就像是在抗美援朝戰爭中，美國擁有最先進的武器，然而中方卻只有落后的裝備。當時的中國軍民依靠頑強的斗志，打退美方的進攻，現在的我們也不應該放棄拼搏，應該動用一切可以采取的辦法去搶奪客戶，去爭取資源。只有知不足，才能去補足。

另一方面，要更加充分認識和發揮我們的優勢，積極探索5G的應用場景。例如，我公司合作研發的山東港口集團東營港門機自動化項目700兆基站調試成功，實現了門機由人工操作到自動化控制的歷史性突破，成為國內首例5G門機自動化項目。這也是廣電網絡首個5G+工業互聯網項目。這就像是抗美援朝戰爭一樣，我們邁出了突破的一步，開始向新的戰場挺進。再例如公司聯合華為成功實現董家口港第二錨地超遠距離海上5G覆蓋，滿足了董家口海事局對近海航道錨地5G覆蓋的需求，實現了遠程海巡、云登輪等海事創新業務。現在我們勇于拼搏，向這片領域邁出堅定步伐，表現出了我們“必勝”的決心。競爭的勝利永遠屬于那些勇于奮進的人。

第三方面，利用平臺優勢為公司發展添磚加瓦。加強平臺建設基礎，推進特色項目，聚焦新的亮點，推動整體發展。特別是公司旗下玖玖醫養健康產業有限公司發現了醫養產業這片藍海，并不斷深耕,平臺連續兩年入選山東省政府“現代優勢產業集群+人工智能”試點示范企業及項目，入選山東省新舊動能轉換重大項目庫和全省重點文化產業項目庫、2019年度新舊動能轉換重大工程重大課題攻關項目、2020年度國家廣電總局智慧廣電生態建設類示范案例。平臺核心功能主要包括醫康養護進家服務、體征檢測的數據采集與儲存、健康管理的知識傳播和教育引導三大方面，線上呈現電視醫院、居家康護、一鍵救助、玖玖商城等九大功能模塊。現在國家不僅有相關扶持政策，而且“十四五”規劃中也有明確指向，這就像是在戰場上擁有了新型的武器，我們不僅擁有傳統的武器，還不斷開發新型的武器，幫助我們在戰場上占據有利條件，向勝利更邁進一步。

再次，敢于犧牲，勇于奉獻，將志愿軍精神落實到具體工作崗位與職責之中。令人動容的是中美停戰后，志愿軍士兵們挖倔簡易墳墓，有人把木頭插進了挖好的墳墓里面，每根木頭插一個土坑，每個木頭上刻著一個姓名，這些姓名全是在朝鮮犧牲的中國志愿軍將士，其中有邱少云、黃繼光等普通士兵。每個烈士的付出都是敢于犧牲之舉，勇于奉獻之行，這也都是激勵公司每一個干部員工前行的榜樣。如果公司的干部員工都能像志愿軍戰士一樣，人人都愿意為公司的發展盡一份心、出一份力，獻一份愛，那公司的發展離勝利肯定就不會太遠了。

前路漫漫，讓我們以弘揚志愿軍精神為指引，攜手跨過“鴨綠江”，為廣電網絡的發展開辟新戰場，決戰新高度，創造新輝煌，譜寫新篇章！

（本文榮獲“傳承弘揚偉大抗美援朝精神”主題征文活動二等獎）