今年6月30日，享TV又迎來一次產品革新，全新版本的享TV進一步豐富了視聽內容，提升了操作體驗，能更好地精準服務家庭客戶群體。

產品好不好，客戶說了算。

享TV改版上線一個月后，就有超過10萬用戶使用過銀齡模式和少兒模式；《鳳凰專區》人氣居高不下，訂購成交金額一路攀升，已收回過半成本；“線上彈窗催費”服務將電視掃碼續費收現提升翻倍，跑營業廳續費的客戶少了……一組組數據證明了享TV改版的成功。

新版本成功上線后，作為享TV改版項目主要技術負責人的宋雙也終于松了一口氣。

很長時間以來，客戶理想中的享TV是什么樣的？如何讓享TV大人小孩都愛看？這些問題像一塊沉重的石頭一直壓在宋雙的心頭，身為技術人員，他也一直努力通過技術優化去推動產品革新升級，最終實現客戶體驗提升的目標。

在與市場部、媒資中心等部門同事的溝通過程中，宋雙感覺到，服務家庭客戶，尤其是老年、兒童客戶，在內容供給精準化、操作便捷化上還大有可為，享TV改版升級勢在必行。

產品革新絕非易事，也不是一日之功。

按照公司確定的改版規劃，此次享TV改版升級在技術方面共規劃需求24大項、55小項，工作量巨大，按照正常進度，到今年下半年才能全部完成。

為了讓廣大客戶、尤其是放假在家的孩子們，在暑假期間就能體驗到最新款電視產品，一向沉穩的宋雙立下了新版本年中上線的軍令狀，他決定帶著團隊“拼一把”。

項目組對全部需求劃定了優先級，制定了6月30日上線“銀齡、少兒、標準三種模式”、鳳凰專區和“線上催費繳費”服務等重要功能的底線目標。

在短暫的開發周期內，為了盡可能的實現更多功能需求，宋雙協同平臺廠商反復論證項目技術方案和排期，組織廠商采用增加人員投入、集中封閉開發、并行開發等方式盡力縮短工期。

但隨著需求的逐步細化和不可避免的變更調整，開發工作量比預想的大大增加，需要宋雙迅速做出調整和應對。

多項工作并行，各種瑣事、問題、矛盾、需要迅速協調的事會成倍的增加，由于工期緊張，合作方多次提出降低一些標準或者晚一段時間交付，宋雙拒絕了，“客戶體驗是產品品質最重要的體現，工作標準決不能降低”。

性格和善的宋雙在這件事上出人意料的堅決，他頂住團隊的壓力，多次與合作方溝通，憑借豐富的技術知識制定了更合理的規劃。然而，受到第二輪疫情等不穩定因素影響，開發階段最終還是延期一周完成。

禍不單行，此時，第一輪系統測試發現的近百個問題也全部顯露，巨大的壓力瞬間迎面撲來。

壓力激發動力。

宋雙每日調度各項問題處理進展，以身作則帶著項目組嚴格執行7*12小時底線工作制，全身心地沉浸在項目中，端午節期間也一直堅守崗位。

歷經三輪嚴格的系統測試和bug修復，問題越來越少，版本越來越穩定，開發階段延期的時間也被一步步追了回來，最終保證了6月30日新版本成功上線。

對于享TV，宋雙有著極深的感情，他們的緣分更是由來已久。

自2016年入職省公司，宋雙便深耕視聽平臺技術，2018年公司開始建設享TV平臺，宋雙毅然決然投身其中。

享TV平臺是IP化、云化、智慧化、融合化的綜合系統，建設這樣一個平臺，對公司和技術人員來說都是一次前所未有的挑戰。

敏銳捕捉到產品升級對于提升客戶體驗的重要意義，宋雙積極參與平臺建設，一邊刻苦攻堅，一邊認真鉆研學習，一刻都不敢放松。等享TV上線后，宋雙也落下個“小陀螺”的外號……

短短幾年間，享TV已經發展成為公司的拳頭產品，深受客戶喜愛，宋雙也從原有項目實施人、跟隨者，成長為享TV平臺的設計人、引領者，完成了從普通技術人員到獨當一面的核心技術骨干的蛻變。

享TV逐漸成為國內首屈一指的智能電視產品，聽著諸多同行的夸贊，宋雙也曾一度產生滿足感，但行業迅捷地發展腳步讓他快速冷靜下來，他清醒認識到，作為一款與客戶生活息息相關的產品，享TV未來還有很長的路要走。

視聽內容跨屏呈現的發展趨勢為有線電視發展帶來了新的思考，在枯燥繁復的技術工作之余，宋雙也一直在想如何抓住這一行業風口，讓享TV可看性更高。

2022年底，宋雙團隊接到公司開發小屏產品的任務。這一次的產品開發同樣是站在服務客戶的角度，以“讓享TV更智能、更簡便”為目標。

找不到遙控器無法看電視、電視投屏操作太繁瑣、總是錯過節目的開播時間……針對電視客戶常見的使用痛點，宋雙很快完成了一期方案設計：基于享TV平臺開發微信小程序，打通電視大屏和手機小屏之間的壁壘，兼容遙控器功能，名為享TV電視助手。經歷了無數個加班的夜晚，迎接了一次又一次挑戰，短短3個月，享TV電視助手便成功上線。

不斷回應客戶的需求，不斷向更高山峰發起沖鋒，宋雙各方面能力得到充分鍛煉和提升，他精益求精、開拓創新的精神更影響帶動了身邊眾多同事。不久前，宋雙被中共山東省委省直機關工作委員會授予“山東省省直機關優秀共產黨員”稱號。

榮譽是肯定，更是激勵，作為技術部門的一員，宋雙關于享TV迭代演進的思考不敢有絲毫懈怠，“產品沒有最好，只有更好”。

《努力奮斗者的足跡》專欄面向公司員工長期征稿。即日起，《努力奮斗者的足跡》專欄下增設詮釋“以客戶為中心”和“以努力奮斗的員工為本”企業價值的子欄目。詮釋“以客戶為中心”主要講述本人或身邊榜樣以客戶需求為工作方向、全方位為客戶服務的鮮活故事、營銷案例、創新技術及工作思考建議等內容。詮釋“以努力奮斗的員工為本”是從管理角度，總結支持員工工作、關心員工職業成長、關注員工需求的好經驗、好做法和好成效。

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