為確保安全工作萬無一失，沂南分公司超前謀劃，以“安全第一，預防為主”為出發點和落腳點，做到“五個到位”，擰緊公司發展“安全閥”，嚴防各類安全事故發生。

思想認識到位。分公司充分認識到安全工作的重要性和緊迫性，杜絕出現安全工作思想上輕視，行動上麻木的現象。省、市公司下發的關于安全防火、安全生產、安全播出的相關文件和通知，都傳達到每個員工，讓全體員工在思想上筑牢安全防范意識。

責任劃分到位。成立安全領導小組，進一步履行安全責任制，將部門進行責任劃分，責任落實到人。遵循“誰主管，誰負責”的原則，對相關的安全工作切實擔負起領導、指揮和處置責任，既職責分明，又團結協作。

日常檢查到位。分公司領導班子不定期對安全播出制度的執行情況和機房播出設備的運行、線路的巡檢、辦公區域安全用電和是否有不安全駕車、不按規定施工的行為進行檢查，查思想，查薄弱，查漏洞，查重點，不留死角和盲區，對重點區域機房和營業廳重點防范，發現問題及時處理。

制度落實到位。分公司制定了《機房安全播出制度》《機房值班員規章制度》《外線維護巡檢制度》《外線維護應急工作預案》等制度，做到工作有章可循，并且制度上墻，責任定崗，用制度約束人。推行“領導問責”和領導干部帶班制度。重要保障期領導班子成員實行分工，親臨一線督促、指揮，確保廣播電視節目播出安全。

應急準備到位。形成上下聯動，安全生產一起防，從物資儲備到應急隊伍建設，處處有保障措施的工作機制。做好應急隊伍、物資儲備、后勤保障等應急準備，保證出現緊急情況時所需要的人、財、物及時到位。