沂南分公司牢固樹立“營銷就是服務”的現代理念，逐步建立完善的、標準化的、滿足全業務運營的市場服務營銷體系，實現營銷管理集中化、組織扁平化、服務便捷化、產品個性化，全面提升服務營銷水平，促進廣電網絡可持續發展。

推進新型網格化市場營銷服務體系建設。強化提升公共服務和市場服務兩種能力。本著組織架構優化、市場無縫覆蓋、團隊協同作戰、考核激勵并舉、人員優化配置、工作持續推進的建設原則，推進網格化營銷服務體系建設。通過機制、流程、指標體系和管理能力建設，打造一支有競爭力的營銷團隊，實現對客戶主動的、精細化的、系統化的全業務營銷。

加強市場營銷管理頂層設計。制定科學的中長期營銷戰略和短期營銷策略，形成完整、緊密、協調、有效的營銷體系。提高業務產品的包裝策劃和定價能力，既要滿足大眾化需求，又要滿足個性化需求。及時推出多樣化的業務套餐，突出品牌特色，統一宣傳推廣，增強營銷活動的目的性、預見性、整體性和有序性，努力讓每一個營銷方案都能圍繞市場、貼近用戶。

加強營銷服務隊伍建設。真正實現由單純的運維技術人員和營業服務人員，向集市場營銷、技術支撐、客戶服務為一體的綜合性服務人員的轉變，打造一支質量過硬、服務先進的營銷服務隊伍。大力推進以業績為導向的目標管理機制和收入分配機制，充分激發調動好營銷服務人員的積極性和主動性。