本網訊 6月20日，集團黨委書記、董事長李建華赴煙臺分公司調研指導工作。
李建華先后來到開發區分公司古現營業部和煙臺分公司新辦公大樓，對一線職工表示親切慰問，并詳細了解業務開展情況和改革帶來的效果。
在與煙臺分公司領導班子成員及縣（市、區）分公司經理代表召開的座談會上，李建華聽取了煙臺分公司主要負責同志的工作匯報，對煙臺的工作給予充分肯定。指出，智慧廣電業務依賴于網絡，煙臺光纖入戶率比較高，網絡雙向改造完成得好。在可持續發展方面，煙臺是最有潛力的，下一步要加大力度，爭取有更大的突破。強調，在深化改革發展上，煙臺要對標先進，認清差距，不能不溫不火，小成則滿。事實充分證明，不溫不火的改革，不會有太大起色，所以煙臺要在創新擔當上加大力度。
李建華對煙臺分公司改革發展提出四點要求：一要繼續堅定發展的信心。市公司黨委成員要借助主題教育活動，多深入基層調研，多聽取基層心聲，多解決基層難題，進一步統一干部員工的思想，凝聚起改革發展的信心和決心。二要堅定不移搞好改革。信心來自哪里？除了上級的一些政策紅利，還有我們的網絡基礎好、員工隊伍好、開發潛力大。要向改革要效益，把煙臺的縣級分公司改革盡快推進到位，努力通過改革激發隊伍干事創業的積極性。三要堅定不移推進“六大工程”，千方百計保用戶、擴用戶。煙臺要充分發揮好比較優勢，抓收入，抓利潤，繼續保持先進、勇爭第一，為全省大盤做出更大貢獻。四要以主題教育為契機，把黨建工作、隊伍建設提高到一個新水平。在主題教育活動中，要嚴格按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”12個字的總要求，認真對標對表，對照先進找差距，對照初心找差距，把工作提高到新高度，希望煙臺各方面都走在全省前列。
煙臺分公司相關負責同志表示，要堅決按照集團黨委的要求，對照董事長針對煙臺提出的問題和不足，立即逐條研究，盡快拿出細化方案，切實落實到位，要立竿見影，不辜負省公司黨委的期望，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風和干勁，為壯大省網大盤貢獻煙臺力量。
集團董事會秘書劉洪昌、煙臺分公司相關負責同志陪同調研。
集團黨委書記、董事長李建華在煙臺分公司詳細了解業務開展情況。
座談會現場。
