本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源工作基礎(chǔ)管理，提高工作技能，全面提升人力資源管理水平，12月3—5日，公司全省人力資源管理培訓(xùn)班在濟(jì)南召開(kāi)。公司總經(jīng)理劉繼永出席結(jié)班儀式并講話。

劉繼永對(duì)人力資源工作提出五點(diǎn)要求，一是要高度重視人力資源工作，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。要大力培養(yǎng)選拔信念堅(jiān)定、務(wù)實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部，把重品德、重才干、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)的導(dǎo)向鮮明樹(shù)立起來(lái)。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)人力資源工作。要以此次學(xué)習(xí)交流為契機(jī)，全面排查自身工作中存在的問(wèn)題，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。三是持續(xù)深化改革，不斷完善選人用人機(jī)制。要切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，真正建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的干部選拔、培養(yǎng)、任用、淘汰、監(jiān)督和激勵(lì)管理體系，樹(shù)立忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹繕?biāo)準(zhǔn)，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。四是堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度。要積極探索多渠道人才引進(jìn)機(jī)制，招聘引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，切實(shí)保證招聘人員基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，持續(xù)推進(jìn)省、市、縣各級(jí)公司干部交流輪崗，注重培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。五是調(diào)整收入分配機(jī)制，完善績(jī)效和薪酬管理體系。要建立市場(chǎng)化的薪酬分配制度，員工薪酬水平要與公司經(jīng)營(yíng)情況、崗位價(jià)值和個(gè)人績(jī)效考核情況緊密掛鉤，充分發(fā)揮薪酬分配的導(dǎo)向作用，讓貢獻(xiàn)大的同志切實(shí)得到實(shí)惠。

本次培訓(xùn)圍繞人力資源工作的職能定位、公司人事管理制度與實(shí)務(wù)、人事檔案管理、績(jī)效薪酬管理、教育培訓(xùn)體系搭建、勞動(dòng)用工管理、招聘管理、人力資源信息系統(tǒng)實(shí)操等方面內(nèi)容進(jìn)行講解，并對(duì)下一步全省人力資源工作提出了新的要求。青島、淄博、聊城及德州分公司相關(guān)同志分別就干部選拔任用與培訓(xùn)、工作流程與崗位體系建設(shè)、縣級(jí)分公司考核、深化改革等方面內(nèi)容進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

本次培訓(xùn)采取集中授課的方式，來(lái)自分（子）公司的60名同志參加培訓(xùn)。