本網(wǎng)訊 8月16日，公司黨委副書記紀(jì)濤到東營分公司指導(dǎo)調(diào)研基層黨建、深化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。

在東營，紀(jì)濤一行實地檢查了市直分公司東四路營業(yè)廳和勝利油田分公司分前端機(jī)房，親切慰問工作人員。與勝利油田分公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談時，紀(jì)濤聽取了勝利油田分公司網(wǎng)絡(luò)融合改造、人力管理、用戶發(fā)展、深化改革、精細(xì)化管理等方面的工作匯報，對分公司各項工作給予充分肯定，對下一步工作提出五點要求。紀(jì)濤指出，網(wǎng)絡(luò)融合改造符合時代發(fā)展要求，是勝利油田分公司講政治、善作為的具體表現(xiàn)，油田網(wǎng)絡(luò)移交后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工做了大量工作，取得了顯著成績。他要求，下一步工作一是要未雨綢繆，善于謀劃。要聚焦過渡期后公司業(yè)務(wù)發(fā)展問題，早布局、早準(zhǔn)備。二是要重視人文關(guān)懷，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。分公司要一視同仁尊重、關(guān)心油田輸入到公司工作的人員，引導(dǎo)職工樹立“公司一盤棋、油地一家人”思想，凝聚職工力量，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理。細(xì)節(jié)體現(xiàn)能力，細(xì)節(jié)決定成敗，在發(fā)展過程中要做到開源節(jié)流、降本增效，嚴(yán)控各類投資，既算好大賬也要算好細(xì)賬，杜絕跑冒滴漏。四是要持續(xù)抓好黨建工作。要把黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，支部班子要珍惜榮譽(yù)、當(dāng)好表率，帶領(lǐng)廣大黨員、職工將省、市公司的工作部署貫徹落實在行動上，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)和安全播出意識，牢固樹立抓安全就是抓效益的理念，加強(qiáng)重點隱患排查，全力以赴做好迎接黨的二十大安全生產(chǎn)和安全播出保障工作。

省公司企管審計部、東營分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。