本網訊 10月11日上午，公司召開第三季度經營分析會暨“百日沖刺”動員會議，全面分析公司前三季度各項業(yè)務經營情況，找準差距，分析問題，研究部署四季度“百日沖刺”工作，動員廣大干部職工擔當作為、狠抓落實，確保圓滿完成全年經營任務目標。公司黨委書記、董事長謝寧出席會議并講話，黨委副書記、總經理王俊冰主持會議，黨委副書記、董事陳承聚，黨委委員、副總經理雷霞、尹志波、劉翠立、宋鍵出席會議。

謝寧表示，這次會議是全年經營工作進入收官前的一次重要會議，既是一次動員會、鼓勁會，也是交心會、交底會。當前公司事業(yè)發(fā)展已到了背水一戰(zhàn)的關鍵時期，只有堅定信心、眾志成城、團結一心，才能克服困難、殺出重圍。要進一步統一思想、提高認識，破除習慣性思維定勢、單一性思維定勢、封閉式思維定勢，堅決不能墨守成規(guī)、固守教條;要做到因時而變、因地制宜、因勢利導，主動擔當作為，克服自我滿足、焦躁不安、喪失信心等不良的思想情緒。

謝寧指出，要進一步抓好基層、打好基礎，尤其是在基礎網絡改造、基層機房提升、一線網格員隊伍方面需要進一步完善。要加大宣傳力度，加強與黨委政府的聯系對接，把提升干部職工能力素養(yǎng)擺到更加重要的位置，打造一支“銅頭、鐵嘴、蛤蟆肚子、兔子腿”的廣電“鐵軍”。

就當前的業(yè)務工作，謝寧要求，公眾業(yè)務方面，要堅持“目標不改，任務不減”，電視有效用戶要補齊流失缺口，達到目標要求：要強化量質并舉，全力促進融合業(yè)務發(fā)展，增強用戶粘性；要分類推進，各市分公司在提高自有渠道效能的同時，積極拓展社會渠道；要做好“公客業(yè)務集客化”等重點業(yè)務，加強工作調度，用好用足這一類業(yè)務發(fā)展支點。政企業(yè)務方面，要全力以赴抓政企業(yè)務收入，每兩周一調度，每月一分析，確保按時間進度完成預期任務；要優(yōu)化政企業(yè)務發(fā)展機制，通過優(yōu)化崗位職責、激勵機制、支撐體系等措施，調動員工積極性；要壯大政企業(yè)務人員力量，根據當前業(yè)務規(guī)模、未來發(fā)展規(guī)劃以及市場競爭態(tài)勢，逐步配齊配強政企業(yè)務人員；要做好項目風險防控，按照公司相關制度要求，做好項目全流程管理，嚴控項目風險。

謝寧強調，在最后這80天時間里，公司各項任務指標要細化到天，落實到人，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加快推進，形成有目標、有壓力、有責任、有動力的沖刺氛圍。要強化主人翁意識，與公司同舟共濟，全力沖刺、擔當作為，共同把廣電事業(yè)做大做強，圓滿完成全年經營任務目標。

王俊冰在主持講話時對1-9月份經營情況進行總結分析，表揚了有利潤貢獻和經營數據增長的市、縣公司，梳理了存在的問題和解決路徑。王俊冰指出，最后這兩個半月是經營效率最高的時間，要充分利用、分秒必爭。要向優(yōu)秀的市、縣公司學習，持續(xù)踏踏實實、扎實務實工作。要持之以恒提高效率，工作中不能拖延。要主動求變，以適應不斷變化的內外部經營環(huán)境，通過改革為明年經營工作做好組織形態(tài)準備。王俊冰還對未來一段時間公司經營發(fā)展的戰(zhàn)略方向和目標提出了意見。

會上，省公司財務資產部、公眾客戶運營部、政企業(yè)務部負責同志進行經營形勢分析，各市公司主要負責同志表態(tài)發(fā)言。

會議以視頻形式召開，總經理助理、政企業(yè)務部總監(jiān)張立鋒，總經理助理、煙臺市分公司總經理劉作明，總經理助理、威海市分公司總經理劉黎明，各市分公司主要負責同志，省公司中層正職級管理人員，以及財務資產部、公眾客戶運營部、政企業(yè)務部、客戶服務部等部門中層副職級管理人員在主會場參會。市、縣公司領導班子成員，市、縣公司內設機構中層正職人員， 市場、客服等部門業(yè)務骨干在分會場參會。