濱州分公司按照集團(tuán)推進(jìn)“黨建和隊伍建設(shè)提升工程”部署要求，緊緊圍繞“黨建和隊伍提升工程”實施細(xì)則，激發(fā)擔(dān)當(dāng)自覺，激揚(yáng)實干精神，堅持黨建工作與經(jīng)營創(chuàng)收深度融合，狠抓工作落實。

夯實黨建基礎(chǔ)。“欲筑室者，先治其基”。濱州分公司抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，貫徹落實新時代黨的組織路線，切實把黨建工作放在更加突出的位置，注重加強(qiáng)黨務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實黨的各項制度，為公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證，進(jìn)一步夯實黨的基層陣地，促進(jìn)全體員工思想上統(tǒng)一、政治上團(tuán)結(jié)、行動上一致，堅決打贏“改革創(chuàng)新提升年”攻堅戰(zhàn)，確保公司在黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下高質(zhì)量發(fā)展，錘煉黨員干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢呀ê镁W(wǎng)絡(luò)，服務(wù)好于用戶，傳遞好黨和政府聲音，實現(xiàn)智慧網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型作為濱州廣電人的初心使命，長期堅持。

建立基層黨建工作督查制度。創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨建考核導(dǎo)向激勵約束作用。濱州分公司專門成立了黨建工作督查組，完善黨建工作督查制度，每季度確定督查要點，對各黨支部黨建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時給與反饋，各支部針對存在的問題清單，制定整改措施，定期整改到位。督查組每季度匯總督導(dǎo)情況，形成督查報告報公司黨委，并將督查結(jié)果納入季度考核，督促各縣區(qū)分公司落實黨建責(zé)任，切實提升政治功能、提升黨支部組織力、提升黨支部號召力、提升黨建引領(lǐng)作用，黨支部積極與當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)工委溝通對接黨建工作，構(gòu)建黨建工作屬地管理與垂直管理同步協(xié)調(diào)長效機(jī)制。

堅持以黨建促發(fā)展。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保證，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營創(chuàng)收的多維度融合。濱州分公司始終堅持把充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用擺在突出位置，從公司黨建總體規(guī)劃到基層支部日常工作，自上而下抓落實，發(fā)揮黨建工作對中心業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，各黨支部緊密圍繞中心工作開展活動，成立了黨員先鋒隊和青年突擊隊，堅持“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的工作理念，一季度在新冠肺炎疫情形式危機(jī)情況下，各黨支部黨員始終戰(zhàn)斗在疫情防控、服務(wù)用戶第一線，真正把初心落在行動中，把使命擔(dān)在肩膀上，更好的發(fā)揮榜樣帶動作用，增進(jìn)了一線干部員工為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量的使命感，凝聚起為提升公司經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大動力，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營創(chuàng)收的有機(jī)統(tǒng)一，形成最大合力，爭創(chuàng)最大效益。