本網訊 10月13日，東營分公司召開月度市場經營分析會，市縣分公司領導班子、市公司副職級以上中層人員，市公司集團客戶部、市場營銷部全體人員，各區縣市場部、集客部負責人參加了會議。

會議主要分析了9月份用戶發展情況析及各項任務指標完成情況；部署安排“奮戰90天，決戰四季度”活動，根據方案要求就沖刺四季度作了具體工作安排；聽取綜合指標完成情況較好優秀分公司典型發言，取長補短，發揮優勢帶頭作用；對之前的工作進行了總結分析，指出了工作中的薄弱環節，指明下一步工作的重要方向。會上，市場營銷部就九月份享TV發展、線上營銷競賽、“金九銀十”營銷競賽活動的組織實施情況開展復盤總結，查擺實戰活動中出現的問題，制定整改措施，總結優秀經驗，制定工具模板。為“奮戰90天，決戰四季度”活動開好頭、起好步。

會議對四季度的工作進行了安排部署：一是要認清形勢，堅定信心，迅速凝聚起決戰決勝的正能量。堅持一手抓保用戶一手抓智慧廣電，服務質量與精細化管理水平全面提升，各項工作取得新進展新成效，為完成全年目標任務打下了堅實基礎；二是要突出重點，提速沖刺，確保完成全年目標任務。要堅決貫徹“一增二轉三提升”的擴增用戶戰略，積極搶抓四季度營銷機遇，著力提升ARPU值，加快實現傳統業務、創新業務、多經業務協同發展；三是要鼓足干勁，力爭上游，迅速形成全力沖刺全年目標任務的濃厚氛圍。要以成就事業的使命感、時不我待的緊迫感，鼓足干勁，力爭上游，以戰斗的精神，昂揚的斗志，投身到四季度沖刺工作中去，確保實現全年目標任務，為推動公司高質量發展做出新的更大貢獻。